Formations coaching

Processus d'accompagnement d'équipe qui permet d'accompagner la Direction dans la réussite du lancement d'un projet d'entreprise et son déploiement, d'avoir à tous les niveaux une bonne compréhension de la stratégie de l'entreprise, de décliner cette stratégie en objectifs cohérents, d'engager chaque collaborateur dans une dynamique d'amélioration permanente

Parce que l’évolution du management passe par la mise en œuvre de nouveaux comportements, nos formations agissent sur l’acquisition de nouveaux comportements autant que sur l’acquisition de nouvelles techniques.
L’animation de la formation utilise les techniques du coaching pour créer les conditions favorables au changement : travail sur le sens et la motivation, lever des freins, permettre l’accession à ses ressources internes, développement de ses capacités relationnelles.  
Le formateur coach met en oeuvre trois leviers fondamentaux du changement dans ses animations : faire ressentir, faire partager, faire agir et permet de faire évoluer individuellement et collectivement le groupe dans trois dimensions : savoir, savoir-faire, savoir être.
Le formateur a une expérience professionnelle de manager en entreprise qui vous garantie d’avoir un interlocuteur pertinent dans l’analyse de vos besoins et l’animation des formations
 
Formations intra entreprise et inter entreprise
Formations sur mesure et sur catalogue. Nous consulter pour connaître les différents modules

Le coaching consiste à accompagner une personne ou une équipe dans l’atteinte de ses objectifs en révélant les potentialités de chacun.
Le coach va permettre à une personne ou à une équipe de découvrir et de mettre en œuvre ses propres solutions, de révéler son potentiel pour se réaliser et répondre aux enjeux de l’entreprise.   
Le coach vous aide à clarifier une situation, à définir des objectifs de développement, les moyens de la mise œuvre, vous accompagne en temps réel et suit dans le temps votre évolution.
Le consultant a une formation spécifique de coach, l’expérience du coaching ainsi qu’un parcours significatif en entreprise en qualité de manager qui lui confèrent une bonne compréhension de ce qu’est une organisation et de ses enjeux, de l’accompagnement individuel et d’équipe.

Accompagnement de la fonction ressources humaines qui permet de penser son organisation, ses métiers, ses processus, ses outils et ses méthodes de manière cohérente par rapport à la stratégie de l’entreprise et sa déclinaison au niveau du service :
Accompagnement de la fonction ressources humaines dans l’optimisation de son organisation et de ses processus par les techniques de l’audit,
Accompagnement de la fonction ressources humaines dans le pilotage stratégique de son activité avec la réalisation de la cartographie de ses processus et l'identification des indicateurs de contrôle et de résultat de son activité.
Formations spécifiques aux métiers de la fonction ressources humaines (intra entreprise et inter entreprise) pour transmettre des méthodologies et des outils en adéquation avec ses objectifs stratégiques, ses processus. 
Le consultant a une expérience significative de la gestion des ressources humaines en entreprise et de l’audit de la fonction ressources humaines selon les normes Iso 9001/2000